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標(biāo)題:內(nèi)鄉(xiāng)縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全新明同志在全縣2010年煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)上的講話的通知

發(fā)文字號(hào):94號(hào)

發(fā)布日期:2009-10-21

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內(nèi)鄉(xiāng)縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全新明同志在全縣2010年煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)上的講話的通知

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內(nèi)政辦〔2009〕94號(hào)

內(nèi)鄉(xiāng)縣人民政府辦公室

關(guān)于印發(fā)全新明同志在全縣2010年煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)上的講話的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,縣人民政府各部門:

10月10日,縣委、縣政府召開全縣2010年煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)??h長(zhǎng)全新明在會(huì)上發(fā)表重要講話,提出煙葉產(chǎn)業(yè)要突出抓好余關(guān)和趙店、師崗和瓦亭、王店和灌漲“三個(gè)增長(zhǎng)極”,大力發(fā)展大鄉(xiāng)、大村、大戶、大方和專業(yè)戶、專業(yè)化服務(wù)的“四大兩?!崩砟?,重點(diǎn)明確了內(nèi)鄉(xiāng)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo),闡述了為什么要下決心抓好煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、2010年煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的不利因素等問(wèn)題。全縣長(zhǎng)的講話高屋建瓴,切中要害,要求明確,指導(dǎo)性強(qiáng),對(duì)做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作具有十分重要的意義。現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。

附:全新明同志在全縣2010年煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)上的講話

二○○九年十月二十一日  

附件:

全 新 明 同 志

在全縣2010年煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)上的

講       話

同志們:

這次會(huì)議開的很好、很充實(shí),會(huì)議的預(yù)期目的已經(jīng)達(dá)到。會(huì)前,我和有關(guān)部門一起對(duì)不少植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,有針對(duì)性的召開了煙葉生產(chǎn)專題座談會(huì),提出了“三個(gè)增長(zhǎng)極”和“四大兩專”的理念。下面,我講三個(gè)問(wèn)題:

一、內(nèi)鄉(xiāng)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)

煙葉作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)看待,就必須有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,要有明確具體的發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)過(guò)前期的調(diào)研,我認(rèn)為內(nèi)鄉(xiāng)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)該分三步走:

第一步:利用兩年時(shí)間(2009-2010年)首先實(shí)現(xiàn)煙葉面積翻番,達(dá)到八萬(wàn)畝。

這一步包含五個(gè)要素:一是面積要翻番。二是到2010年,煙葉稅收收入要達(dá)到3200萬(wàn)元以上,比2008年翻一番。三是萬(wàn)畝以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個(gè)數(shù)要翻兩番,到2010年必須確保達(dá)到4個(gè)以上。四是要開始研究“寶天曼”煙葉這個(gè)牌子。我們過(guò)去長(zhǎng)期打馬山牌煙葉品牌,但由于近年來(lái),馬山口鎮(zhèn)的煙農(nóng)戶數(shù)和種植面積已經(jīng)沒有優(yōu)勢(shì),而且馬山牌煙葉僅在我們內(nèi)部叫得響、外部知名度并不高,有品質(zhì)無(wú)品牌。所以,在下一步工作中我們要著手研究打“寶天曼”煙葉這個(gè)牌子,開始研究培育新的品牌,進(jìn)一步提高內(nèi)鄉(xiāng)煙葉的知名度。五是畝效益必須達(dá)到2000元以上。我們現(xiàn)在的平均畝效益是1875元,而灌漲鎮(zhèn)胡劉村的畝效益達(dá)到3000元以上,由此足見我們畝效益的增長(zhǎng)空間,所以只要我們經(jīng)過(guò)努力,平均畝效益達(dá)到2000元以上是有把握的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞第一步這五個(gè)要素抓緊研究、調(diào)整、充實(shí)煙葉生產(chǎn)的計(jì)劃,采取有效措施,保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

第二步:到2011年,煙葉發(fā)展靠煙農(nóng)的內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力,走上良性發(fā)展道路,努力提升種植水平。

2011年,將不再把面積作為行政指標(biāo),而主要靠煙農(nóng)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,驅(qū)使面積再增加1萬(wàn)畝。內(nèi)在動(dòng)力主要指效益拉動(dòng),使煙農(nóng)感到種煙劃得來(lái)、能致富,促使煙農(nóng)多種煙,種好煙,進(jìn)而推動(dòng)面積的增加;使“要我種煙”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙N煙”,叫響“煙葉種植水平全市第一”這個(gè)口號(hào),實(shí)現(xiàn)煙葉外延型發(fā)展向集約型發(fā)展的轉(zhuǎn)變。開始探索“內(nèi)鄉(xiāng)模式”,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法,形成自己的特色,讓上級(jí)肯定和注目“內(nèi)鄉(xiāng)模式”,提高內(nèi)鄉(xiāng)煙葉的品位和知名度。同時(shí),第二步還有一個(gè)關(guān)聯(lián)指標(biāo),就是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)靠煙葉稅收的增長(zhǎng)擠掉了財(cái)政收入中的水份。

第三步:鞏固模式,擦亮品牌,同時(shí)依靠煙葉內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力,到2012年再增加1萬(wàn)畝面積,全縣煙葉面積穩(wěn)定在10萬(wàn)畝以上。

通過(guò)幾年的努力和內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力,不靠行政手段,使煙葉面積達(dá)到十萬(wàn)畝,同時(shí)在內(nèi)鄉(xiāng)形成若干個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“十萬(wàn)畝”:十萬(wàn)畝煙葉、十萬(wàn)畝核桃、十萬(wàn)畝油桃、十萬(wàn)畝紅薯、十萬(wàn)畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化良田、十萬(wàn)畝速生豐產(chǎn)林等,推動(dòng)內(nèi)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)水平不斷提高,達(dá)到新水平,邁上新臺(tái)階,在全市處于先進(jìn)位次。在下步工作中,要在余關(guān)、師崗、瓦亭三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中培養(yǎng)一到兩個(gè)兩萬(wàn)畝的種煙大鄉(xiāng),培養(yǎng)一個(gè)“千畝大戶”。第三步主要包含以下五個(gè)內(nèi)涵指標(biāo):栽種計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)從根本上得到解決。近年來(lái),煙葉布局是一個(gè)重新洗牌的過(guò)程,我們要穩(wěn)定規(guī)模,穩(wěn)定面積,使計(jì)劃與合同的風(fēng)險(xiǎn)到2012年徹底化解。二是內(nèi)鄉(xiāng)模式得到充分認(rèn)可。三是上下游客戶進(jìn)一步優(yōu)化。重點(diǎn)關(guān)注上游客戶,采取有效措施努力做好上游客戶化肥、種子等農(nóng)資產(chǎn)品的供應(yīng)工作,保證質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)服務(wù)煙葉生產(chǎn)。對(duì)于下游客戶,煙廠、煙草公司、煙農(nóng)要建立利益共同體,積極探索與不同煙廠的關(guān)系,確保與河南中煙、上海煙廠、浙江利群、武漢煙廠等客戶的良好關(guān)系,積極向南方市場(chǎng)承接廠(煙廠)地(基地)一體化趨勢(shì)。四是寶天曼”煙葉品牌知名度進(jìn)一步提高。五是成為全省重要的新技術(shù)推廣試驗(yàn)田或者科研基地。改變當(dāng)前這種技術(shù)跟進(jìn)型的發(fā)展模式,積極探索自己的原創(chuàng)技術(shù),引領(lǐng)河南煙葉生產(chǎn)的方向和水平。

我們要緊緊圍繞這三步,認(rèn)真落實(shí)面積,抓住煙葉發(fā)展的內(nèi)涵,煙草公司及有關(guān)部門要協(xié)同努力,積極采取措施,提前破解發(fā)展中的問(wèn)題,尤其要以前瞻的眼光優(yōu)化上下游客戶,使內(nèi)鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)更小、效益更大、老百姓更滿意。

二、為什么要下決心抓好煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

一是煙葉是內(nèi)鄉(xiāng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。煙葉適生、能夠上規(guī)模、市場(chǎng)上有優(yōu)勢(shì)、有種植習(xí)慣和效益上有比較優(yōu)勢(shì),這些條件使內(nèi)鄉(xiāng)煙葉具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)。二是煙葉是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)采取的多種有效措施,以及煙葉價(jià)格上漲等外在有利因素,降低了煙葉生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。而有些產(chǎn)業(yè),價(jià)格波動(dòng)很大,屬典型的“過(guò)山車經(jīng)濟(jì)”。三是煙葉是可以帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政走出困境的產(chǎn)業(yè)。煙葉稅收對(duì)于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的增收起到了重要作用。四是煙葉是一個(gè)服務(wù)體系相對(duì)健全的產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)培養(yǎng)的大批技術(shù)員、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、系統(tǒng)的服務(wù)等,使煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有自身優(yōu)勢(shì)。五是煙葉是一個(gè)可以促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和勞務(wù)輸出的產(chǎn)業(yè)。在土地流轉(zhuǎn)過(guò)程中,要更新觀念、創(chuàng)新方式,針對(duì)群眾的不同需求,采取現(xiàn)金結(jié)算和糧食結(jié)算相結(jié)合的承包方式,解除群眾后顧之憂。六是煙葉是一個(gè)可以提高農(nóng)民素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)。煙葉生產(chǎn)技術(shù)含量比較高,對(duì)培養(yǎng)和造就一大批懂技術(shù)會(huì)管理高素質(zhì)的農(nóng)民具有重要作用。七是煙葉是一個(gè)可以促進(jìn)支部書記、村主任連任的產(chǎn)業(yè)。在換屆選舉工作中,我們可以看到煙葉發(fā)展好的村干部得到連任的多,正是因?yàn)闊熮r(nóng)從種煙中得到實(shí)惠、能致富,村干部才得到擁護(hù)、得到信任。

三、2010年煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的不利因素

今年我們煙葉發(fā)展取得了一定的成績(jī),但是我們應(yīng)該看到下步煙葉發(fā)展存在的不利因素:一是經(jīng)濟(jì)回暖,外出務(wù)工人員增加,煙農(nóng)隊(duì)伍存在變化,這對(duì)煙葉發(fā)展是一個(gè)“雙刃劍”,既是壞事也是好事,好處是有利于土地流轉(zhuǎn)。二是小辣椒經(jīng)濟(jì)對(duì)煙葉發(fā)展有影響。小辣椒面積的增加勢(shì)必會(huì)影響到煙葉面積的發(fā)展。三是今年的煙葉收購(gòu)辦法對(duì)明年的煙葉發(fā)展有負(fù)面影響。四是煙葉種植收購(gòu)計(jì)劃仍有一定制約。五是兩年面積翻番對(duì)我們的技術(shù)和服務(wù)提出了新的要求。這就要求煙草公司及有關(guān)部門要采取有效措施,積極應(yīng)對(duì)煙葉發(fā)展和煙農(nóng)的需求,探索優(yōu)化服務(wù)模式和提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步服務(wù)好煙農(nóng)、服務(wù)好煙葉生產(chǎn)。

我相信,經(jīng)過(guò)我們的努力,“四大兩?!钡哪繕?biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),“三個(gè)增長(zhǎng)極”的理念一定會(huì)成為現(xiàn)實(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)更加富裕,老百姓收入會(huì)進(jìn)一步增加,煙葉生產(chǎn)會(huì)達(dá)到一個(gè)新的水平,實(shí)實(shí)在在地走出“內(nèi)鄉(xiāng)模式”,引領(lǐng)河南煙葉生產(chǎn)發(fā)展方向。

   

主題詞:文秘工作   領(lǐng)導(dǎo)講話   印發(fā)   全新明   通知

抄  送:縣委辦、人大辦、政協(xié)辦。

內(nèi)鄉(xiāng)縣人民政府辦公室               2009年10月21日印發(fā)

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