大橋鄉(xiāng)天豐農(nóng)機合作社成立于2008年，現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)2000萬元，在大橋鄉(xiāng)程崗村建立農(nóng)機合作社基地，占地45畝，擁有大型旋耕機、聯(lián)合收割機等機具50臺套，農(nóng)藥、種子、化肥生產(chǎn)資料門市部12間。田豐農(nóng)機合作社與農(nóng)戶簽訂土地經(jīng)營合同1400畝，有效地促進了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，取得了顯著成效。

主要模式和做法：

一是租賃經(jīng)營。將農(nóng)村全家外出打工而不得不撂荒的閑置土地采取租賃承包形式，以每畝400元的價格租賃了程崗村5、6、7、11組92戶農(nóng)民土地110畝，作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效示范田，通過農(nóng)機合作社深翻耕地，良種推廣、科學配方施肥，有效提高了畝產(chǎn)量和經(jīng)濟效益，夏糧小麥畝產(chǎn)550——600公斤，秋季玉米單產(chǎn)600——650公斤。租賃土地這種流轉(zhuǎn)方式讓土地效益明顯增加，但農(nóng)民和合作社之間利益沖突日益尖銳。

二是托管經(jīng)營。鼓勵全程代理服務，實現(xiàn)集約化經(jīng)營。即農(nóng)戶土地交付給田豐農(nóng)機合作社托管，統(tǒng)一良種供種、統(tǒng)一機械耕作，統(tǒng)一配方施肥，統(tǒng)一機械收割，保證農(nóng)民土地每畝在常年產(chǎn)量基礎上夏季增長10%，使夏季小麥畝產(chǎn)550公斤，秋季玉米畝產(chǎn)600公斤。天豐農(nóng)機合作社于2009年和內(nèi)鄉(xiāng)縣金鑫種業(yè)有限公司合作，與農(nóng)民簽訂合同，為1400畝土地全程服務。即農(nóng)戶每年支付給合作社服務費400元，合作社負責購種、施肥、管理、收割等全部工作，保證農(nóng)民畝均實現(xiàn)收益1600元。土地經(jīng)營合同制的產(chǎn)生，促使合作社掛靠大中專院校和先進企事業(yè)單位尋求技術(shù)和智力支持，良種培育、測土培肥、科學管理等先進生產(chǎn)方式的運用，讓農(nóng)民種地不進田，輕松自在獲高產(chǎn)。

三是入股分紅。探索土地股份制經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)工業(yè)化。農(nóng)戶以自家擁有的土地作為股份入股，交由田豐農(nóng)機合作社生產(chǎn)經(jīng)營，合作社依靠科技團隊技術(shù)支撐實現(xiàn)一年三收，發(fā)展設施農(nóng)業(yè)。在土地有限的小家庭種植條件下，現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)很大程度上無法實現(xiàn)，合作社出錢、出力、出人，農(nóng)民供應土地，以股份制形式開展規(guī)?；N植，從而使高效農(nóng)業(yè)得到長足發(fā)展。2009年秋季開始，程崗村部分群眾開始嘗試這種模式，由該村農(nóng)機大戶、合作社成員陸興漢成立陡溝村蔬菜開發(fā)基地，投資100萬元建立巨型溫棚種植高效反季節(jié)蔬菜，畝均實現(xiàn)效益3萬元，農(nóng)民每畝分紅2500元。張長?？偨Y(jié)說：土地股份制農(nóng)業(yè)經(jīng)營不僅實現(xiàn)了土地集約化，也實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)規(guī)模化，能夠使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條延長，增加附加值。合作社初步打算建立有機化肥廠一個，建立面粉廠、面條廠等企業(yè)轉(zhuǎn)化糧食庫存，讓農(nóng)民增加就業(yè)收入。

主要成效和方向：

一是解決了農(nóng)村全家外出務工土地撂荒問題。僅2010年程崗村農(nóng)民因為將土地交由田豐農(nóng)機合作社經(jīng)營，消除了后顧之憂，外出務工人數(shù)劇增，由過去的210名務工人員激增到1800人，增加了勞務收入。與此同時，將那些留守老人從土地的束縛下解放出來，專門照料留守兒童，有效解決了這個困擾農(nóng)村教育的社會問題。

二是解決了農(nóng)村種地粗放管理經(jīng)營、效率低下問題。農(nóng)民一家一戶經(jīng)營土地，無法完成高效農(nóng)業(yè)投資帶來的好處，農(nóng)民一半務工一半種地，相互牽扯，只好粗放管理，靠天收。而田豐農(nóng)機合作社專門土地經(jīng)營，業(yè)務精湛，專門從事農(nóng)業(yè)效益開發(fā)，全部精力投放在農(nóng)業(yè)管理方面，能夠?qū)⑼恋卮蚶砗?，按照時令和農(nóng)時進行相關(guān)操作。

三是解決了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)難的問題。土地流轉(zhuǎn)速度加快，實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)和集約化經(jīng)營，是農(nóng)業(yè)凸顯效益的關(guān)鍵所在。通過合作社的運作，農(nóng)民愿意將土地交付合作社管理，從而促成合作社根據(jù)市場走向投資農(nóng)業(yè)，土地開始活躍，走向資本鏈。

四是解放了農(nóng)村勞動力，減小了勞動強度。大機械的運營，不僅將勞動力從時代守望的土地上解放出來，促使農(nóng)民走向二三產(chǎn)業(yè)，而且從根本上解決了傳統(tǒng)種植業(yè)近乎原始的耕作方式，減弱了勞動強度。農(nóng)民不需要費太大的勞力就可以輕松獲得高產(chǎn)。

五是實現(xiàn)了實現(xiàn)了規(guī)?；N植，機械化、科學化經(jīng)營。程崗村的訂單農(nóng)業(yè)已經(jīng)開始出現(xiàn)，市場風向標左右農(nóng)機合作社投資方向，先進理念為農(nóng)民再一次增加收入。蔬菜產(chǎn)業(yè)開始在程崗村找到發(fā)展方向，2010年，程崗村1500畝大蒜順利跟從走高市場價格，為農(nóng)民帶來150萬元的收入，再次實現(xiàn)了農(nóng)民和合作社雙贏的局面。

六是有效促進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。在合作社帶動下，農(nóng)民投資高效農(nóng)業(yè)的信心有所增強，股份制設施設施農(nóng)業(yè)方興未艾，僅目前大橋鄉(xiāng)已經(jīng)擁有的溫棚蔬菜面積就已經(jīng)達到3000畝，不僅供應著宛西諸縣市41%的市場份額，而且通過隨之而起的農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人隊伍將蔬菜遠銷武漢、西安等外地市場。

大橋鄉(xiāng)通過一系列的土地流轉(zhuǎn)探索，極大解放了勞動力，促使農(nóng)民二、三產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。土地租賃、全程代理、股份經(jīng)營這三種流轉(zhuǎn)模式的運用方面，目前最為群眾接受的是全程代理模式，但隨著群眾觀念的不斷增強，我們相信最大釋放土地經(jīng)濟能量的股份制將會成為發(fā)展主流方向。（馬海滄 付建軍）